人才是發(fā)展的關鍵，人力資源是公司最寶貴的資源。

　　企業的快速發(fā)展離不開(kāi)人才隊伍的建設，我們把員工的職業生涯規劃管理、人才儲備管理作爲重點工作，以讓每一位員工清晰并量化自己在微得利的短、中、長(cháng)期發(fā)展的目标與方向(xiàng)。通過(guò)引入市場導向(xiàng)，并高于市場導向(xiàng)的人才價值定位系統，不拘一格地以品格選人爲基礎，競争及能(néng)力練人爲方式，清晰并量化員工發(fā)展途徑及标準。員工靠能(néng)力來獲得晉升，公司以發(fā)展來留人。

　　公司通過(guò)極具競争力薪酬激勵制度來保障員工滿懷熱情的投入工作，在企業經(jīng)營實踐中快速提升自己的能(néng)力，企業目标與員工發(fā)展相結合，從員工自我實現、受人尊重等方面(miàn)對(duì)員工進(jìn)行激勵，有效地激發(fā)員工無限的工作熱忱和績效潛能(néng)。